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  • 2015-12-30
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  • 管南发〔2015〕12号
南关街道办事处关于街道重点项目领导分工的通知

管南发〔2015〕12号

 

南关街道办事处

关于街道重点项目领导分工的通知

 

各科室、社区:

为全面推进我办重点项目建设,强化项目落实,街道办事处研究决定,对关乎全办经济社会发展的重点项目实行领导分工负责制,进一步明确职责,落实责任,加强协调服务,促进重点项目顺利推进。

重点项目牵头领导:车伟红(街道党工委副书记、人大工委主任),郑永和(街道党工委副书记、政协工委主任、纪委书记)。

分包重点项目领导的主要职责和任务是:按照“参与而不干预、服务而不包办代替”的原则,在充分维护项目法人自主权的前提下,对其进行指导、督促、协调、服务,加强项目外部建设环境的协调督察,积极推动项目建设如期完成。

    (一)督促指导项目法人、协调有关部门加快前期工作进度,保证按计划开工建设和竣工投产。

    (二)督促、协助项目法人积极落实建设资金,科学组织施工,确保建设进度。

    (三)组织协调有关部门,帮助项目单位解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

(四)每两周向经管科上报所分包项目的进展情况。

负责科室:经管科、督查科。

负责科室的主要职责:经管科负责收集整理辖区所有重点项目文字材料并整理归档,并向上级相关单位报送项目进展情况;督查科负责对辖区重点项目进展情况进行督查通报。

 

 

 

                          南关街道办事处          

                                  2015年3月20日

 

 

 

附:“南关街道办事处重大建设项目领导分包表”

 

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