• 005254894/2015-00028
  • 管城回族区城乡建设和交通运输局
  • 政务
  • 2015-11-11
  • 2015-11-13
  • 通知
  • 管建交〔2015〕104号
管城回族区城乡建设和交通运输局城市精细化管理“百日行动”实施方案

 

 

 

 

 

 

 

管建交〔2015〕104号

 

管城回族区城乡建设和交通运输局

城市精细化管理“百日行动”实施方案

 

按照区政府关于城市精细化管理“百日行动”工作统一部署,为进一步优化城市发展环境,促进城市建设和管理水平的提高,着力解决当前城市管理中存在的问题,结合我局工作实际,制定本方案。

一、指导思想

以十八大精神为指导,根据市、区政府进一步加强城市管理要求,围绕解决“五难”问题,以建设畅通、整洁、有序的市容环境,天蓝、地绿、水清的城市环境,15分钟便民生活圈的居住环境为目标,坚持问题导向,深刻把握城市精细化管理内涵,找准切入点,攻克难点,解决困惑点,广泛动员全社会参与,形成齐抓共管的社会氛围,努力打造以国际化商都、营造国际化都市区为目标的新郑州。

  二、工作目标

  通过开展百日行动,进一步理顺我局管理工作体制机制,明确工作标准,明晰工作职责,夯实工作责任,突出工作重点,着力解决当前管理水平不高、管理不细、作业不精等问题。通过全方位整治和不懈努力,建立制度化、规范化、科学化全局管理长效机制,推动我区城市建设和交通运输事业快速健康发展,为建设和谐宜居新商城贡献力量。

  二、组织机构

  成立局城市精细化管理“百日行动”工作领导小组。

  组  长:赵栓来   局长、党委书记

副组长:王其利   副局长

        陈军峰   副局长

渐增安   副局长

陈运锋   副局长

卢喜法   副局长

吴黎鹏   副局长

张水香   纪委书记

成  员:各科室负责人

领导小组下设办公室,办公室设在局办公室。负责做好城市精细化管理“百日行动”协调工作,及时与区有关部门对接,督促各科室及时完成工作任务及信息报送。

三、工作任务分工

(一)交通秩序治理专项行动

1.配合郑州市交通委牵头做好我区电动自行车、电动摩托车、机动三轮车、观光电瓶车、老年代步车和搭棚改装三轮车载客违法行为的查处工作。

责任领导:陈运锋

责任科室:运管所

配合单位:区残联、交警四大队

2.加强动态交通管理。配合区畅通办、交警四大队严厉查处行人闯灯、跨越护栏,机动车、非机动车闯红灯,农用车进市,超高超载机动车、非机动车、行人上高架,拦车散发小广告及乞讨等违法行为,严管重罚超载超重及覆盖不达标扬尘遣撒的客运、货运等运输车辆。

责任领导:陈运锋

责任科室:运管所

配合单位:区文明办、区民政局、各乡(镇)、办事处、金岱产业聚集区管委会

3.加快充换电设施建设。配合区工业和信息局按照国务院《关于加快电动车充电基础设施建设的指导意见》(国办发(2015)73号)要求,新建住宅配建停车位应100建设充电设施或预留建设安装条件,大型公共建筑物配建停车场、社会公共停车场建设充电设施或预留建设安装条件的车位比例不低于10,每2000辆电动汽车至少配套建设一座公共充电站。

责任领导:吴黎鹏

责任科室:建管科

配合单位:区规划分局、区国土资源管理局、区发展改革和统计局、区市政建设管理局、区城乡建设和交通运输局、各乡(镇)、办事处、金岱产业聚集区管委会

(二)环境卫生治理专项行动

1.全面清理卫生死角。配合区爱卫办清除主次干道、背街小巷、在建和待建工地、居民小区以及单位内部的垃圾、渣土、杂物等卫生死角,彻底消除垃圾积存和管理盲区。

责任领导:渐增安

责任科室:执法队

配合单位:区市政管理局、区住房保障服务中心、各乡(镇)、办事处、金岱产业聚集区管委会

(三)城乡结合部和生态廊道综合治理专项行动

1. 协调乡镇、金岱工业园区做好国道、干线公路与乡道连接处环境治理;做好新修道路与干线公路连接处周边环境治理,做到无垃圾积存、无黄土裸露道路平整畅通。

责任领导:陈军峰、王其利

责任科室:地管所、南部路网建设指挥部

三、工作步骤

(一)动员部署。即日起召开动员大会,对百日行动进行安排部署,立即开展工作,成立领导小组,制定工作方案,召开专题动员会议,落实责任,明确任务,建立台账。

(二)集中治理(2015年11月1日至2016年1月20日)。根据行动方案,对照台账,逐项制定整改措施,明确时限要求,全部责任到人,各科室协调配合,统一开展综合治理行动,加大治理和防控力度,综合治理整改逐项销号落实,确保百日行动各项任务全面完成。

(三)巩固提升(2016年1月21日至2月8日)。对百日行动开展以来承担的任务进行小结,局领导小组对各项工作完成情况逐一进行验。同时,针对检查中发现的问题查漏补缺,限时完成任务,在此基础上建立长效管理机制。

  四、工作要求

  (一)提高认识,认真履职。提升城市精细化管理工作,是对当前我局管理中存在的一些突出问题采取的有效措施,切实增强工作责任感,认真履行职责,以实施方案确定的任务为切入点和工作点,夯实责任,扎实落实,从根源上解决影响全局形象的顽疾,不断提高我局管理工作水平。

  (二)对照任务,制定方案。我局已严格对照工作任务,制定具体的落实方案,简化程序,量化标准,明确目标,并不断完善总结,形成务实管用的工作模式,切实建立城市精细管理长效工作机制。

  (三)夯实责任,加强协作。运管所、地管所、执法队等科室要按照要求,及时向局办公室汇报工作进展情况。强化配合力度,切实做到既明确、不留死角,又齐抓共管、密切协作,确保工作取得实效。 

 

 

 

2015年11月9日

 

 

 

 

 

管建交〔2015〕104号

 

管城回族区城乡建设和交通运输局

城市精细化管理“百日行动”实施方案

 

按照区政府关于城市精细化管理“百日行动”工作统一部署,为进一步优化城市发展环境,促进城市建设和管理水平的提高,着力解决当前城市管理中存在的问题,结合我局工作实际,制定本方案。

一、指导思想

以十八大精神为指导,根据市、区政府进一步加强城市管理要求,围绕解决“五难”问题,以建设畅通、整洁、有序的市容环境,天蓝、地绿、水清的城市环境,15分钟便民生活圈的居住环境为目标,坚持问题导向,深刻把握城市精细化管理内涵,找准切入点,攻克难点,解决困惑点,广泛动员全社会参与,形成齐抓共管的社会氛围,努力打造以国际化商都、营造国际化都市区为目标的新郑州。

  二、工作目标

  通过开展百日行动,进一步理顺我局管理工作体制机制,明确工作标准,明晰工作职责,夯实工作责任,突出工作重点,着力解决当前管理水平不高、管理不细、作业不精等问题。通过全方位整治和不懈努力,建立制度化、规范化、科学化全局管理长效机制,推动我区城市建设和交通运输事业快速健康发展,为建设和谐宜居新商城贡献力量。

  二、组织机构

  成立局城市精细化管理“百日行动”工作领导小组。

  组  长:赵栓来   局长、党委书记

副组长:王其利   副局长

        陈军峰   副局长

渐增安   副局长

陈运锋   副局长

卢喜法   副局长

吴黎鹏   副局长

张水香   纪委书记

成  员:各科室负责人

领导小组下设办公室,办公室设在局办公室。负责做好城市精细化管理“百日行动”协调工作,及时与区有关部门对接,督促各科室及时完成工作任务及信息报送。

三、工作任务分工

(一)交通秩序治理专项行动

1.配合郑州市交通委牵头做好我区电动自行车、电动摩托车、机动三轮车、观光电瓶车、老年代步车和搭棚改装三轮车载客违法行为的查处工作。

责任领导:陈运锋

责任科室:运管所

配合单位:区残联、交警四大队

2.加强动态交通管理。配合区畅通办、交警四大队严厉查处行人闯灯、跨越护栏,机动车、非机动车闯红灯,农用车进市,超高超载机动车、非机动车、行人上高架,拦车散发小广告及乞讨等违法行为,严管重罚超载超重及覆盖不达标扬尘遣撒的客运、货运等运输车辆。

责任领导:陈运锋

责任科室:运管所

配合单位:区文明办、区民政局、各乡(镇)、办事处、金岱产业聚集区管委会

3.加快充换电设施建设。配合区工业和信息局按照国务院《关于加快电动车充电基础设施建设的指导意见》(国办发(2015)73号)要求,新建住宅配建停车位应100建设充电设施或预留建设安装条件,大型公共建筑物配建停车场、社会公共停车场建设充电设施或预留建设安装条件的车位比例不低于10,每2000辆电动汽车至少配套建设一座公共充电站。

责任领导:吴黎鹏

责任科室:建管科

配合单位:区规划分局、区国土资源管理局、区发展改革和统计局、区市政建设管理局、区城乡建设和交通运输局、各乡(镇)、办事处、金岱产业聚集区管委会

(二)环境卫生治理专项行动

1.全面清理卫生死角。配合区爱卫办清除主次干道、背街小巷、在建和待建工地、居民小区以及单位内部的垃圾、渣土、杂物等卫生死角,彻底消除垃圾积存和管理盲区。

责任领导:渐增安

责任科室:执法队

配合单位:区市政管理局、区住房保障服务中心、各乡(镇)、办事处、金岱产业聚集区管委会

(三)城乡结合部和生态廊道综合治理专项行动

1. 协调乡镇、金岱工业园区做好国道、干线公路与乡道连接处环境治理;做好新修道路与干线公路连接处周边环境治理,做到无垃圾积存、无黄土裸露道路平整畅通。

责任领导:陈军峰、王其利

责任科室:地管所、南部路网建设指挥部

三、工作步骤

(一)动员部署。即日起召开动员大会,对百日行动进行安排部署,立即开展工作,成立领导小组,制定工作方案,召开专题动员会议,落实责任,明确任务,建立台账。

(二)集中治理(2015年11月1日至2016年1月20日)。根据行动方案,对照台账,逐项制定整改措施,明确时限要求,全部责任到人,各科室协调配合,统一开展综合治理行动,加大治理和防控力度,综合治理整改逐项销号落实,确保百日行动各项任务全面完成。

(三)巩固提升(2016年1月21日至2月8日)。对百日行动开展以来承担的任务进行小结,局领导小组对各项工作完成情况逐一进行验。同时,针对检查中发现的问题查漏补缺,限时完成任务,在此基础上建立长效管理机制。

  四、工作要求

  (一)提高认识,认真履职。提升城市精细化管理工作,是对当前我局管理中存在的一些突出问题采取的有效措施,切实增强工作责任感,认真履行职责,以实施方案确定的任务为切入点和工作点,夯实责任,扎实落实,从根源上解决影响全局形象的顽疾,不断提高我局管理工作水平。

  (二)对照任务,制定方案。我局已严格对照工作任务,制定具体的落实方案,简化程序,量化标准,明确目标,并不断完善总结,形成务实管用的工作模式,切实建立城市精细管理长效工作机制。

  (三)夯实责任,加强协作。运管所、地管所、执法队等科室要按照要求,及时向局办公室汇报工作进展情况。强化配合力度,切实做到既明确、不留死角,又齐抓共管、密切协作,确保工作取得实效。 

 

 

 

2015年11月9日

 

主办单位:郑州市管城回族区人民政府办公室 地址:郑州市管城回族区商城路217号 邮编:450000