自“三送一强”活动开展以来，南曹街道办事处认真落实党中央决策部署和省、市、区工作安排，把增强企业信心和持续优化营商环境作为促进街道经济平稳健康发展和打赢疫情防控阻击战的基础保障，科学分工、谋划全局、稳扎稳打，统筹兼顾全力推进辖区内疫情防控和经济社会发展。

一、工作亮点

坚持“四个一线”，真抓实干，保驾护航。一是干部贴身在一线。2名首席服务官、13名金牌店小二、29名星级服务员走访辖区219家企业和项目，收集企业土地问题93个，梳理出全年用地需求4820亩。二是说服教育在一线。强化党建引领，充分发挥党员示范带动作用，利用村民代表与群众联系紧密、妇女联络员耐心细致的优势，与群众叙家常、讲政策，求共鸣。我办张华楼村美丽乡村项目7天内完成房屋拆迁、3天完成41户土地协议签订，1天完成土地清表，实现了疫情防控和项目推进双统筹、双保障。三是解决问题在一线。制定用地计划推进表，整理附属物分布图，围绕迁坟、地边纠纷等疑难合力攻坚。郑新快速路绿化提升项目2.3万平方米厂房3天完成拆除、小湖安置区沿线绿化涉及226座坟地8天内全部迁移。四是服务保障在一线。班子成员分包规上企业和重点项目，成立政策解读志愿军，帮助企业解读政策、解答疑惑，同时向企业传达“管城十条”等援企惠企措施，截至目前，已为河南豫棉物流有限公司、河南豫锋物流有限公司、河南紫东混凝土有限公司各申请补助资金1万元，另外郑州热力总公司引热入郑项目奖补资金8.9万元、河南豫棉物流有限公司奖补资金15万元也在申办中。

二、主要做法

1、明导向，抓牢精准高效服务

一是1个专班高效推进。“首席服务官”牵头抓总，13名“金牌店小二”精准包保、分线作战，29名“星级服务员”驻点服务，梳理各项政策措施12条，送策上门，广泛听取意见建议，深入了解企业心声。二是5个问题清单统筹发力。制定用工需求、防疫物资、税费减免、资金支持、土地保障5项问题清单，以辖区重点项目和规上企业为基点，划分辖区交通路网、国土绿化、安置区建设、城乡接合部改造等重点项目专线，明确任务分工和时间节点，统筹做好项目建设过程中疫情防控、扬尘治理、环境保护等各方面工作。三是多向协调联动破解难题。根据问题清单实施量化管理，街道社保所、财政所、经管科等主动对接协调区人社局、财政局、自然资源局、发改统计局相关部门，解决一项，销号一项。安排专人对项目、企业逐一进行电话回访、跟踪问效，推动“问题清单”转为“满意清单”。

2、增后劲，做实平台要素保障

一是抓征迁清表，强化要素保障。坚持“四个一线”工作法，征迁土地351亩，保证了渠南路顺利进场；拆除仓库厂房1.3万平方米，促进了苏八片区靓化提升；用心真心耐心做村民工作，3月初迁坟248个，保障了兴和置业小湖安置房项目建设。二是抓谋划前瞻，保证内涵品质。以张华楼美丽乡村建设为例，我们多次召开会议，邀请设计单位、施工单位和村民代表参加，详细讨论规划布局、特色产业支撑、便民设施建设等事宜，目前设计方案已确定，已于4月16日开标。三是抓上下联动，提高办事效率。联系区市场监管局，帮助富田兴和城等多个工地职工食堂办理食品经营许可证。联系区自然资源局办理潮河上游综合整治工程等多个项目树木采伐证。四是抓宣传动员，优化施工环境。利用喷绘条幅、入户走访、电话沟通等形式，强化宣传引导，赢得了企业和群众的大力支持。振兴兴和城项目已完成投资额16668万元，对完成一季度完成既定投资额充满信心。

3、强支撑，聚焦形成长效机制

一是打基础，谋长远，狠抓环境品质提升。让土地带着“七通一平”等完善的基础设施和公共服务配套出让，努力实现企业拿地即开工。注重生态环境提升，进一步整合政府、企业、群众资源，形成企业满意群众满意的良性循环，谋求经济长效化发展。二是优服务、促长效，充分释放治理效能。充分利用县级领导划片分包，专班分线联系的工作机制，运用“1315”乡村治理模式，动员村组干部、党员先锋、妇女联络员等队伍力量，开展排查走访，由街道经济管理办公室编号并分类，将钉钉审批、企业承诺等做法予以固化，继续保留在复工复产期间成立的企业项目群组，优化升级线上服务流程，以季度为单位推动惠企政策按时落地，确保企业得到实惠。