一是转变思想，变被动为主动，“心理辅导”两步走。邀请20多家生产经营单位负责人开展安全警示谈心对话活动，增强经营者的“红线意识”；开展安全生产专题讲座，帮助企业查找安全隐患。今年以来，共组织安全生产专题培训5次，举办应急疏散演练10次。二是转变模式，变单一为多样，“刮痧化疗”触痛点。根据安全生产事故发生的季节特点和规律开展各类场所的专项检查，96名网格人员每月将排查情况进行汇总，做到“痕迹化”管理，即签订安全生产责任书和下整改通知。三是转变责任，变单独监管为齐抓共管，“联合执法”消隐患。召开班子扩大会议，班子成员和中层干部一一签订了安全责任明白书；召开职能部门联席会议，组织“联合执法”，“做手术”消隐患。另外，将危房、道路安全、建筑工地施工安全也纳入安全生产日常工作当中，形成工作合力，确保辖区安全。